Biais des coûts irrécupérables
Le biais des coûts irrécupérables pousse à s'accrocher à un trade perdant pour « ne pas avoir perdu pour rien », alors que le passé ne devrait pas peser sur la décision présente.
Le biais des coûts irrécupérables est un piège psychologique qui pousse à justifier une position perdante par l'investissement passé (temps, capital, émotions), alors que ces ressources englouties ne peuvent plus influencer le résultat futur. Sur les marchés, maintenir un trade déficitaire « parce qu'on a déjà attendu » ou « qu'on ne peut pas admettre la perte » revient à laisser l'ego et le regret diriger les décisions au lieu de la réalité présente.
À retenir
- L'argent/temps passés sont irrécupérables : ils ne doivent pas justifier les prochaines actions.
- La décision d'aujourd'hui doit reposer sur les perspectives futures, pas sur l'historique.
- Accepter une perte limite les dégâts ; la nier les amplifie souvent.
Identifier ce biais renforce la discipline : sortir d'une position est une nouvelle décision rationnelle, non un aveu d'échec passé, et protège le capital pour des opportunités meilleures.
Garder un perdant car « on a déjà tant attendu » est un biais de coût irrécupérable.
Termes liés
L'aversion à la perte décrit le fait que la douleur de perdre est ressentie environ deux fois plus fort que le plaisir de gagner. Elle fait garder les perdants trop longtemps et couper les gagnants trop tôt.
L'effet de disposition est la tendance à vendre trop vite les positions gagnantes et à conserver trop longtemps les perdantes. Il inverse exactement ce qu'il faudrait faire.
L'ancrage est le biais qui fait s'accrocher à un prix de référence (son prix d'entrée, un plus haut récent) au lieu de juger la situation actuelle. Il fausse les décisions de sortie.
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